octubre 1, 2020

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Nexon está invirtiendo en varias propiedades intelectuales, quiere encontrar una «nueva clase de ganadores».

Los tiempos están cambiando. Obviamente, el caos que ha provocado COVID-19 ha cambiado la forma en que hacemos muchas cosas en los últimos meses, consumiendo el entretenimiento principal. El CEO de Nexon, Owen Mahoney, cree que esto es solo el comienzo y que veremos cambios importantes a largo plazo, como comentó en una entrevista con GamesIndustry.biz.

Mahoney cree que «habrá una nueva generación de grandes empresas de entretenimiento» que emergen del caos de COVID. Como dijo: “Piénsalo: el 1 de enero, ¿quién era el rey de todos los medios? Claramente era Disney. Y el negocio de Disney en todos los ámbitos acaba de ser diezmado por este cambio virtual requerido por COVID «. Como resultado, Mahoney cree que serán IP nuevas o infravaloradas las que intentarán llenar ese vacío, y quiere que Nexon recoja parte de ese potencial. «nueva clase de ganadores».

Es una estrategia de inversión tan antigua como es: compre barato para (potencialmente) vender caro. Y, por muy temporal que sea COVID, es probable que haya llevado a varias empresas a sus límites financieros, por lo que agradecerían la inversión de dinero para mantenerse a flote. Y Nexon tiene efectivo: «hasta $ 1.5 mil millones», dijo Mahoney, la mitad del cual ya se ha gastado. Aún no está listo para anunciar cuáles son esas compañías, pero usó el ejemplo de que Disney compró Marvel y la posterior explotación de sus IP en una superpotencia de entretenimiento.

Mahoney piensa que el entretenimiento «lineal», como ver deportes o películas a una hora determinada de principio a fin, está a punto de terminar. Él piensa que la gente consumirá entretenimiento «de una manera mucho más interactiva» en el futuro, que hay un «cambio generacional» tanto en la forma en que disfrutamos como en la forma en que escribimos sobre entretenimiento. «A mis hijos no les interesa sentarse e ir al cine durante dos horas», dijo. «Simplemente no es parte de su vida de entretenimiento».

Ninguna de estas son revelaciones exactamente impactantes. Aquellos de nosotros integrados en mundos virtuales, que pasamos horas al día en nuestros teléfonos y descartamos cables para servicios de transmisión, solo lo consideramos una parte de nuestra vida normal ahora. Dicho esto, un porcentaje significativo de la población, particularmente la generación mayor, aún consume entretenimiento de la manera tradicional. Las empresas de entretenimiento reconocen esto y continúan dedicando gran parte de sus recursos a cortejarlos. Eso podría cambiar, especialmente ahora que COVID ha obligado incluso a las personas más aburridas a repensar sus preferencias, por lo que será interesante ver qué empresas, Nexon y otras, se benefician más del cambio.